院长，怎样制定病房的战略

一个养老院的战略性，无论如何要问道两个最重要的补救办法：

第一，如何为观念和症状建构价值。

第二，如何意味着持续增长。

制定战略性的时候，本质上是要校长们来作出一系列的断定和为了让，来作什么和不来作什么，而最重要的、没用的时常是你为了让不来作什么。

因此，对任何一个养老院的校长，分列在第一位的要求是要有战略性思维：为了让什么东西能让我们意味着养老院的持续增长，并且让我们无论如何聚焦症状和外科医生价值的方向？

这是校长们很难基础训练自己的地方。

我们可以从三个并不一定，来理解和探讨什么是一个好的战略性。

01

战略性是一个严谨的可行性

每年，一些校长和我交流的时候，时常但会告诉我问道道：明后二年我们的养老院的战略性最大限度是鼓励国际化，打造XXX的里面心。

这不是最大限度，是口号。最大限度不必有很一致的，具体的，是可二阶评核的。

例如，我们这类疾病症状的持续增长率是多少，这类疾病的治愈率是多少，药耗占比是多少，有多少里面路外科医生每个季度能独立已完成这样的诊疗治疗，等等，这些都是非常一致的。

战略性，一定是一套严谨的可行性，在可行性里面除此以外最大限度、策略、检查标准、联合行动可行性四个方面，并且很难裂解为一个方式也，这个方式也除此以外有一致的价值主张、效率模型和营业收入模型、组织开始运行管理的形式。

战略性一定要有为了让，有权衡的，而且能彼此之间倚靠。

可行性，都要有检查和评核的二阶标准。很多时候，我们认为很多养老院从未战略性，是因为从来从未办法去检查，难以被验证。比如我们要大幅提高症状的上半年，要增强医务人员的熟练总体，要大幅提高对院感质量控制，但是如果从未一系列的加权进行有效性地评核，则这些可行性最大限度就很难成为有效性的战略性。

可行性，最终一定要特区政府到有联合行动可行性。战略性不是图画煎饼，不是讲属于自己、讲最大限度就可以了，最终要特区政府到联合行动可行性里面，也就是你怎么来作，如何不合理地分配资源和人力，保证战略性的意味着。

02

战略性是对未来的断定

来作战略性，探讨最多的，或者没用探讨的，就是怎么让养老院贯穿未来，也就是用未来不得不现在。

比如问道道，今日我们看到欧美老年非常为大多，慢性病的管理是一个非常大的效益，那么我们的养老院在战略性里面就要断定这种趋势但会带来什么样的症状效益叠加，这些叠加如何因素我们的文书工作方式也和关键技术。

如何分析和断定未来的走势，以前主要是倚赖非常进一步的经验，倚赖专家的智慧。但是，今日观念的叠加速度难以控制，观念的元数据毕竟繁复，因此单纯倚赖非常进一步大脑的算力，已经很难充分发挥对传统意义养老院这样的繁复系统的预期，所以我们很难引导AI和大研究小组，专用我们去识别趋势，探究似乎潜在的机但会或安全性，从而原定来作出不合理的资源配置和导向。

战略性，有一个好处，就是任何时间来作为了让都不晚，因为我们都在建构未来，今日是比较好的为了让。

03

战略性的核心是分派

很多时候，大家怕选错干脆就先不选，似乎如果怕选错就不选，那校长就很难想想的上具备战略性控制能力。在养老院的实践，受制于的拯救生命，所以战略性的关键其实是分派。

战略性的有效性分派，包含二个词：

第一、是不是能让每非常进一步准确地理解最大限度要求，并能准确特区政府到位

第二、是不是能及时受制于各种叠加，进行该系统和具体来问道道的调整，也就是要具备一定的组织稳定性和流程稳定性

第三、是不是能展示出出人的潜能和文书工作热情。

今日，养老院战略性的有效性分派，非常为很难对理性的探究和传统意义数据处理关键技术的倚靠，因为分派既要处理好在表面上的协同补救办法，还要补救养老院和外部的协同共生补救办法，这样才能非常佳地帮助养老院受制于充满波动的观念效益叠加。

04

好的养老院，同时具有两台战略性

在数据处理的今日，养老院某种程度很难重视每个症状的效益，还要兼顾医务人员的非常进一步蓬勃发展，非常要承载发展欧美家赋予的观念责任使命，因此好的养老院，应该且不必同时有两台战略性：

一个是开始运行级别的战略性，或多或少体现你的养老院在每年发展欧美家的绩效考核加权表现如何，在既有的环境下如何确保养老院的稳定持续增长，症状的上半年如何，养老院的关键技术投入最大限度如何，等等。这些加权的最大限度设立，很关键是要综合考虑养老院的既有资源如何非常最佳化和高效的低速。

一个是蓬勃发展级别的战略性，这是为转变所来作的、面向未来的战略性，帮助养老院在不确定的环境下，依然有机但会去发现不同的转变紧致。

在无论如何的30年里，观念和症状的效益叠加从未那么快，政府的管理决策也是比较平稳的，所以养老院的战略性都是为日常的开始运行管理来作的，在显然上问道道，也是为竞争来作的，症状多了，补贴多了，养老院就劲敌了，转变性也就补救了。但是，今日你即使补贴减低了，症状都跑去你这里来看病，你还是补救不了转变的补救办法，因为叠加难以控制了。

请记住，租赁好的公司养老院，首先要让自己具有非常出色的战略性控制能力！